红网时刻常德3月1日讯（通讯员熊慧）“今日保河堤分级线损上到98%。”2月26日，元宵佳节，津市保河堤供电所所长吴虔再度传来喜讯，该所分级线损合格率由75%逐步提升至98%，赢得了管理和效益双赢。
津市保河堤供电所营业区域覆盖2个乡镇，10千伏线路7条，配电变压器台，承担着2万多用电客户的生产、生活用电日常营业管理工作。这里线广面宽、地形为湖泊和丘陵、线路设备老旧、鱼塘养殖户多窃电现象时有发生、员工老年化对电力管理工作造成很大难度。面对新形势下线损指标停滞不前的困境，该所向管理要效益，战配网，降线损，优服务，全力推动提质增效工作。
“新老结合”提效率
兵熊熊一个，将熊熊一窝。国网津市市供电公司负责人经过详细物色后，年，果断对保河堤供电所所长和中层骨干进行了调整，并为该所注入了新鲜力量4名新入职的大学生，由有经验的老员工采取“师带徒”，“新老结合”手把手交的方式走进台区开展工作，该所还强化全员每日集中列队反馈和布置工作任务，提高工作效率。
新上任的吴虔所长步步为营，他并没有因线路设备差而过分的焦虑，倒是先从员工的精神面貌和工作态度入手，一是列出不合格台区清单，根据线路设备实际状况定制了每个高损台区提升线损指标空间。二是台区经理每天通过日早会接受自己当日的巡视普查任务，同时，将台区日查、夜查纳入新的考核制度中，明确规定每个台区网格小组每周必须开展2次有效果的台区普查工作。三是充分利用“两率一损”等系统，针对高损和负损台区进行异常分析，提出问题核查方法，开展数据排查工作，利用系统对电压、电流异常用户精确定位稽查。四是落实班组协同，确保采集成功达标，及时派单，流程、工作补位不推诿，严格落实绩效评价考核，提高线损考核权重，激发客户经理想做事、事做好的工作干劲。五是通过电网建设，大力整治低电压和三相不平衡变压器，改造乡镇线路，提高供电质量。
“兄弟联手”治配网
为锁定“两降一控”目标，全力整治配网顽瘴痼疾。该所*支部充分发挥先锋模范作用，全所员工能发扬吃苦、吃得苦、霸得蛮、能霸蛮的战斗精神，全面向配网开战。
去年4月29日，该所与兄弟单位国网澧县供电公司携手，采取“一停多检”的工作模式“向配网开战”，对35千伏保河堤变10千伏保风线、保川线开展集中消除缺陷隐患，有效降低频繁停电给用电客户带来的不便。
10千伏保风线、保川线线路总长千米，涉及多个供电台区，1万多用户。为确保迎峰度夏期间电压质量和供电可靠性，该公司提前2个月集中统筹，将需多次停电、两周时间才能完成的工作任务全部集中在一次停电内完成。同时，该公司积极策划，周密部署，取得澧县公司大力支持，共同组织施工队伍，各专业协同保障，在保证施工进度和施工质量的前提下，最大限度缩短停电时间。
此次集中检修共出动10队伍、多人，车辆20余车次，消除缺陷隐患70多处，更换绝缘线多米，清理树障7棵，立杆10基，安装更换防雷装置20处，更换老旧断路器1台，新装断路器4台等工作。
“*企联合”抓窃电
迎峰度夏期间该所与镇派出所开展联合行动，打击违约用电和窃电行为。该所在大数据系统的支撑下，对高损线路和台区重点监控，“*企联合”制定措施，重拳出击，杜绝“跑冒滴漏”。共查处有违约、窃电等行为的用户20多户。
该所认真落实同期线损管理要求，深化营配数据治理，修订完善“员工绩效考核管理办法”“台区承包方案”。将采集成功率、同期线损合格率、日电费回收率、优质服务规范率等指标落实到每位台区经理。
仅针对10千伏保镇线礼湖10组台区线损偏高现象，该所就组织台区经理对该台区20多个用电客户进行了4次的逐一排查，后来终于在半夜将该台区李某挂钩窃电抓获，为该台区挽回了损失。
同时，该所还积极结合行业和季节性用电特点，全面排查窃电高发用户，重点分析高损线路、台区情况，定向筛查高损线路、高损台区、电量突增或突减、零电量的客户。通过本地主要媒体平台，营造反窃查违震慑氛围。
“群众致谢”优服务
“我代表全家感谢供电公司解决了我老家父母用电的难题……”10月9日，国网津市市供电公司负责人手机收到来自内蒙古的客户欧小华的短信，诚挚的感谢保河堤供电所中秋、国庆期间加班加点为他在老家津市毛里湖镇箭楼村的父母进行了三相四线制改造，架设多米电线，彻底解决了低电压问题，确保欧小华从内蒙古返乡与家人团圆度过了一个愉快祥和的双节。
数字也许是烦躁无味的，但数字最能说明问题，年该所加强线损管理低电压改造台区26台，更换乡镇集镇台区串户线5万米惠及11个台区，大力整治三相不平衡台区32个。
“思路还在调整，大家还在努力，面对年新的线损考核体系，该所将继续理顺工作思路，强化管理模式让线损指标再上新台阶。”谈到下一步工作打算，一向工作扎实的吴虔所长腼腆地说道。