7月7日上午，医院正式启动“绩效管理体系建设”与“十四五规划编制指导”项目。广州易策企业管理咨询公司陈亚光教授、咨询师王诚丽、刘宇霞、严晓媚参加该项目的整体设计与指导工作。
医院成立于年，是一所集医疗、教学、科研、预防、保健等功能医院。年9月，医院托管，医院医院。年4月被山西省卫计委评医院，是全省医院医院之一，年9月成为医院。
医院于年12月搬迁至新院，占地亩，建筑面积5.54万平方米。床位编制张，实际开放张，有职工人，其中高级职称名，硕士研究生41名，医院中医院。胸痛中心、卒中中心通过国家认证；危重孕产妇和新生儿救治中心通过运城市卫健委认证。
年至年连续三年获得国家卫健委医*医管局、健康报颁发的“医院”，获得省总工会授予的省级“模范职工之家”，医院，运城市“模范职工之家”，运城市“五一劳动奖状”，运城市“社会主义核心价值观建设示范点”称号，运城卫健委、网易新闻授予的“运城市医院”，河津市年度先进集体单位，河津市改革创新先进单位，医院综合服务能力排名全省第二。该医院医院发展变化较大，需要对绩效方案进行重新设计并对十四五规划进行指导，医院发展需要，经过多方考量，最终决定再度牵手易策咨询公司，双方协力合作，医院高质量发展。
7月7日上午，陈亚光教授对职医院规划《十四五规划编制指导》培训，下午对全院职工进行了《以预算为依据、工作量（DRG、DIP)医院绩效工资体系设计》培训，通过培训，大家医院未来五年的发展充满期待！
▲易策咨询陈亚光教授进行绩效培训
▲易策咨医院规划培训
“十四五”是医院发展的关键时期，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧密结合医疗卫生事业改革发展实际，既整体把握、全面系统，又重点突出、抓住关键，运用绩效管理方法，充分调动医务人员的积极性，医院向高质量发展！
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